Somos Gigson, una consultoría especializada en optimizar la gestión y la organización de tu negocio.
Nos apasiona ayudar a PYMES y freelancers a llevar sus proyectos al siguiente nivel, utilizando técnicas innovadoras y herramientas de ingeniería empresarial.
En Gigson estamos convencidos de que la manera más efectiva para crear modelos de gestión de éxito y sostenibles en el tiempo es hacer un profundo análisis de tu negocio y su contexto, para así poder generar un plan de acción sólido, claro y fácil de ejecutar.
Creo firmemente que unos estudios o un trabajo no te definen. Dan igual las certificaciones, másters e ingenierías que tenga. Dan igual los años de experiencia en diferentes empresas y sectores de todo tipo.
Todo se basa en la actitud.
Pero si quieres saber más, te dejo mi Linkedin.
Ordenamos y estructuramos los puntos clave de tu proyecto, pues sabemos bien que nada ofrece tanta paz mental como una manera de trabajar clara, fácil de transmitir y de implementar… ¡y para nosotros, tu tranquilidad es lo primero!
Analizamos tu proyecto en profundidad para crear modelos de gestión que se adapten perfectamente a todas tus necesidades.
Revisamos y refinamos cada uno de los procesos que pueden hacer que tu negocio alcance su máximo potencial con el objetivo de conseguir que el día a día de tu empresa sea más ameno y eficiente.
Sector: Consultoría Internacional
Qué hicimos: Reorganización y optimización
“En nuestra consultoría internacional, enfrentábamos retos significativos en la gestión de equipos multidisciplinarios para proyectos europeos de I+D. La colaboración con Gigson fue un punto de inflexión. Su enfoque en reorganizar equipos y optimizar procesos no solo mejoró nuestra eficiencia operativa, sino que también elevó la moral y la productividad del equipo. Implementaron estrategias innovadoras que revitalizaron nuestra gestión de proyectos, resultando en una mejora notable en la calidad del trabajo y la satisfacción del cliente.
La intervención de Gigson transformó nuestra empresa, fortaleciendo nuestra capacidad para enfrentar desafíos futuros y consolidando nuestra posición de liderazgo en el sector. Su visión y experiencia en la mejora continua han sido fundamentales para nuestro éxito, marcando una diferencia significativa en nuestra trayectoria empresarial.”
Sector: Interiorismo y Arquitectura
Qué hicimos: Optimización de procesos
“Como directiva de un despacho de interiorismo de lujo, me enfrenté al desafío de gestionar un gran crecimiento del equipo, pasando de tres a doce profesionales. Esta expansión nos llevó a replantearnos nuestra forma de trabajar para asegurar la calidad que nos caracteriza.
Gigson nos ayudó a implementar un sistema organizado y bien definido que permitió a cada profesional enfocarse en sus fortalezas. El resultado fue que no solo mantuvimos nuestro ritmo de crecimiento, sino que además superamos nuestras metas financieras en más de un 20%.
Gracias a Gigson, no solo elevamos nuestro éxito, sino que también reforzamos nuestra posición en el sector del interiorismo.”
Sector: Fitness
Qué hicimos: Optimización de procesos
“Soy propietario de un centro de entrenamiento en Barcelona con más de 150 clientes y cuento con un equipo experto de cuatro entrenadores. A pesar del éxito, estaba sobrecargado manejando personalmente todas las tareas administrativas, desde reservas y pagos hasta las finanzas.
Gracias a Gigson, pudimos evaluar y planificar cada detalle del negocio. El resultado ha sido una optimización que permite un crecimiento sostenible, migrar la aplicación de reservas y crear una plataforma de pagos.
Hoy, nuestro centro gestiona más reservas y hemos ampliado el portfolio de los servicios. Esperamos un aumento en la facturación de más del 35% para el próximo año. “
¿Cómo podemos ayudarte? Comparte con nosotros tu correo y hablemos de cómo optimizar tu negocio.
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